生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理解決方案

概述：

傳遞現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想

生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生。而實施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。

此外，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，生產(chǎn)人員可提出自己的意見或建議，這些意見和建議大多都可通過看板來展示，供大家討論，以便統(tǒng)一員工的思想，使大家朝著共同的目標去努力。

顯示模板：

顯示內(nèi)容均來自Orcale數(shù)據(jù)庫，客戶端軟件直接讀取客戶提供的視圖顯示樣式如下：

1. 線體：車間內(nèi)線體依次顯示；

2. 班計劃：顯示此車間當(dāng)班全部計劃的總和（例如：A1線 白班有3條計劃：X產(chǎn)品50個、Y產(chǎn)品40個、Z產(chǎn)品20個，那么這條線體白班時段顯示的“班計劃”為110，是XYZ三種產(chǎn)品的計劃總和）

3. 完成：此項顯示上述班計劃的完成數(shù)量（例如：A1線 白班有3條計劃：X產(chǎn)品50個、Y產(chǎn)品40個、Z產(chǎn)品20個，班計劃為110。在10:30分X完成了20個、Y完成了20個、Z完成0個，那么此刻“完成”數(shù)量為40）

4. 計劃完成率：完成/班計劃*100%（以上述例子計算：計劃完成率=40/110*100%=36.36%）

5. ——————————：橫線需要顯示，具體像素按實現(xiàn)最小像素計算。

6. 名稱：上述顯示線體下的計劃內(nèi)物料名稱（例：以上例來說，此項應(yīng)依次顯示X、Y、Z的庫存數(shù)量）

7. 編碼：此項是“名稱”所對應(yīng)的物料編碼（例：以上例來說，此項應(yīng)顯示對應(yīng)“名稱”的X、Y、Z的物料編碼）

8. 庫存：此項顯示“編碼”所對應(yīng)的庫存（例：以上例來說，此項硬顯示對應(yīng)“編碼”的X、Y、Z的庫存數(shù)量）

重點：

1. “班計劃”“完成”均為“線體”下全部物料生產(chǎn)計劃的總和及完成數(shù)量的總和。

2. 切屏?xí)r間不變，但每次切屏需依次顯示當(dāng)前 “線體”下的全部計劃所對應(yīng)的“名稱”“編碼”“庫存”信息后，再切換“線體”“班計劃”“完成”“計劃完成率”等內(nèi)容。